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現代支付:全面開啟“互聯網+加油站”戰略新模式

發布時間:2017-06-01

原標題:現代支付:全面開啟“互聯網+加油站”戰略新模式

日前,現代金融控股(成都)有限公司(簡稱“現代支付”)宣布全面開啟“互聯網+加油站”戰略新模式。現代支付CEO表示,為徹底打通“金融”與“能源”之間的鏈接,公司在集團的統一部署之下,有望于2017年底打造一個上千家加油站加盟的具有品牌含金量的大型綜合平臺,為國內眾多民營加油站找到一條通往“藍海”的“互聯網+加油站”成功路徑。

【蓬勃發展的中國互聯網+加油站】

眾所周知,加油行業是一個相對剛需的市場。來自公安部交管局的數據表明:截止2015年底,中國機動車駕駛人數量和私家車保有量雙雙保持穩步提升的態勢。機動車駕駛人數量已經突破3.2億人;私家車保有量已經突破1.2億輛。

我們知道,中國互聯網加油企業開始從2014年陸續出現,“互聯網+加油站”的概念逐漸被眾多加油站(B端)、車主(C端)接受。既有針對B端(加油站)的互聯網綜合行業解決方案,又有針對C端(司機)的互聯網綜合應用解決方案。前者可以讓加油站通過互聯網提升加油站的綜合管理水平,后者可以讓司機通過互聯網(APP)享受更多的諸如加油優惠、附近加油站尋找等汽車生活服務。

【民營加油站急需進行互聯網轉型】

根據Analysys易觀統計測算:中國加油市場規模巨大,年加油交易額已經超過3萬億人民幣。其中,50%以上的市場被國有企業和外資油企瓜分,民營企業發展因為受到組多限制而市場占有率低下。

中石油、中石化等國有企業:資金實力強、油站分布廣、具有一定壟斷地位;美孚、殼牌等外資企業:一般具有品牌知名度高、資金實力強、管理水平先進的特點;民營企業:通常經營規模小、資金壓力大、品牌知名度低、服務體驗較差。

正是基于上述原因和市場的深入調研,現代支付認為:互聯網轉型將有助于民營加油站企業提高自身管理水平、降低企業經營管理成本、提升企業盈利綜合實力,同時也能給消費者帶來更多更好的消費和服務體驗。

【現代金融便民超市的解決之道】

現代金融便民超市——系全國現代金融控股有限公司根據國內外金融與能源市場發展潮流趨勢,創新的將支付、金融、能源、便民生活緊密結合的一項創新型“互聯網+加油站”服務。

(中國國際能源加油站實景圖)

在未來的“現代金融便民超市”里,現代支付將憑借和整合集團優勢資源,從加油站B端和消費者C端全面發力。一方面,立足加油站,做好“綜合支付為基礎、提升效能為目的、統一品牌為追求”的行業解決方案。

另一方面,著眼司機群體需求,做好“便捷加油為保障、綜合金融為服務、生態共榮為使命”的行業應用解決方案,從而為用戶孵化出更多更好的便民生活,涵蓋了加油卡、便民繳費、金融業務,甚至車險和理財等金融便民增值服務。

(中國國際能源加油站的優勢)

來源:鳳凰網

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